Earthtex

Logo Earthtex
Denpasar, Bali
Senin - Jumat: 08:00 - 17:00

Berita & Analisis Pemodelan Skenario

Temukan perkembangan terbaru seputar pemodelan keuangan, strategi mitigasi risiko, dan analisis mendalam tentang tren industri yang membentuk masa depan perencanaan finansial bisnis Anda.

Simulasi krisis likuiditas dengan model Monte Carlo
18 Februari 2025

Simulasi Krisis Likuiditas Menggunakan Metode Monte Carlo

Bagaimana perusahaan menengah di Bali berhasil mengidentifikasi potensi kesenjangan arus kas tiga bulan sebelumnya. Studi kasus ini menunjukkan bagaimana simulasi berbasis probabilitas bisa mengungkap risiko tersembunyi dalam proyeksi keuangan tradisional.

Baca selengkapnya
Analisis sensitivitas variabel makro ekonomi Indonesia
11 Februari 2025

Mengukur Dampak Perubahan Suku Bunga Bank Indonesia

Analisis sensitivitas yang meneliti bagaimana fluktuasi kebijakan moneter mempengaruhi proyeksi laba perusahaan ekspor. Kami mencoba berbagai skenario dan hasilnya cukup mengejutkan, terutama untuk sektor yang bergantung pada pembiayaan jangka pendek.

Baca selengkapnya

Analisis Mendalam

Eksplorasi komprehensif tentang metodologi dan praktik terbaik dalam pemodelan skenario finansial

Membangun Model Skenario yang Responsif terhadap Kondisi Pasar

05 Februari 2025

Model keuangan statis sudah tidak lagi cukup. Saya ingat bertemu dengan direktur keuangan sebuah perusahaan manufaktur tahun lalu yang masih mengandalkan spreadsheet Excel dengan asumsi tetap. Begitu harga bahan baku naik drastis, seluruh proyeksi mereka langsung tidak relevan.

Yang menarik adalah ketika kita mulai membangun model dengan parameter dinamis yang bisa menyesuaikan diri dengan data real-time. Misalnya, ketika nilai tukar rupiah berfluktuasi lebih dari 2% dalam seminggu, model secara otomatis mengkalkulasi ulang dampaknya terhadap biaya impor dan margin keuntungan.

Pendekatan ini memang membutuhkan waktu setup yang lebih lama di awal. Tapi setelah sistem berjalan, tim keuangan bisa fokus pada interpretasi data daripada mengupdate angka secara manual setiap kali ada perubahan kondisi pasar. Beberapa klien kami bahkan sudah mengintegrasikan feed data makroekonomi langsung ke dalam dashboard mereka.

Tantangan terbesar biasanya bukan pada aspek teknisnya, melainkan mengubah mindset dari "membuat satu proyeksi terbaik" menjadi "mempersiapkan berbagai kemungkinan." Dan itu butuh diskusi yang cukup panjang dengan manajemen senior.

Tren Industri 2025

Otomasi dalam Financial Planning

Machine learning mulai digunakan untuk mendeteksi pola anomali dalam data historis dan menghasilkan skenario alternatif secara otomatis. Ini bukan tentang mengganti analis, tapi memberi mereka alat yang lebih canggih untuk membuat keputusan.

Cloud-Based Scenario Planning

Platform berbasis cloud memungkinkan tim yang tersebar di berbagai lokasi untuk berkolaborasi dalam waktu nyata pada model skenario yang sama. Update data terjadi secara sinkron dan semua stakeholder bisa melihat perubahan proyeksi secara langsung.

Pengambilan Keputusan Berbasis Skenario

Dewan direksi dan investor semakin meminta presentasi yang mencakup rentang hasil potensial daripada satu angka tunggal. Pemodelan skenario menjadi standar dalam board meeting dan investor briefing, bukan lagi sekadar nice-to-have.

Wawasan Februari 2025

Tinjauan komprehensif tentang bagaimana perusahaan-perusahaan di Indonesia mengadaptasi strategi keuangan mereka menghadapi ketidakpastian global

Workshop pemodelan skenario keuangan untuk CFO
Februari 2025

Pergeseran Prioritas CFO: Dari Pelaporan ke Prediksi

Peran chief financial officer berubah cukup drastis dalam beberapa tahun terakhir. Dulu fokus utamanya adalah memastikan angka-angka laporan keuangan akurat dan tepat waktu. Sekarang, ekspektasi lebih ke arah: "Apa yang akan terjadi tiga kuartal ke depan jika kondisi X berubah?"

Berdasarkan diskusi dengan beberapa praktisi di Jakarta dan Surabaya awal tahun ini, beberapa tema konsisten muncul:

  • Investasi dalam teknologi financial modeling naik rata-rata 35% dibanding 2024
  • Tim finance mulai merekrut data analyst dan quantitative modeler
  • Board meeting sekarang alokasikan waktu lebih banyak untuk diskusi skenario dibanding review historis
  • Permintaan untuk sensitivity analysis dan what-if scenario menjadi rutinitas bulanan

Yang menarik, ini bukan cuma tren di perusahaan besar. Bahkan bisnis menengah dengan omzet di bawah 100 miliar mulai menyadari pentingnya memiliki rencana kontinjensi yang terukur. Dan mereka mencari pendekatan yang praktis, bukan yang terlalu akademis atau rumit.